中国NLP培训实战派导师张国维博士

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企业组织系统排列工作坊

作为一个教练或者企业管理者,你一直在寻找更加整合的方法,为你的员工提供有效的途径解决家庭与组织中的问题。或者你希望了解一些新的洞见来处理一些棘手的关系问题。

作为你们公司的经理股东或者领导,你希望用一些实用有效的工具帮助你能够在日益复杂难以确定的环境中,工作得更有效率。

一个企业能否成功,要看组织系统可以运作得多和谐,它在复杂的市场网络里找到什么样的位置,还要看经营企业的你是否能理解并尊重企业自身系统的法则。

无论你是否愿意承认,一个人不可能脱离他所在的那个系统。这个系统既包括一个人所处的家庭、组织和社会,也包括自身的人格系统,每个人都活在系统的影响之下。

个人和组织的成功,比如一支足球队的成功,取决于阵容的每一个人,都被安插进合适的位置,并且对自己的位置和表现都有明确的认知。系统的组合可促进发挥协同作用,当一个团队、公司或市场的系统结构变得清晰,就可以预知下一步会发生什么。

企业组织系统排列工作坊

组织系统排列

组织系统排列,是一门管理学也是一门实用心理学。它通过排列的方式让你直观的看到问题存在的事实,并做到平衡地梳理次序,让潜在的能量重新畅通的流动起来。通过它你可以在短时间内看清组织的脉络,取得有效的决策。

系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,帮助你准确做出适当决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流!

如果你是企业家,在你制定企业的年度规划前接触组织系统排列课程,很可能会为您避免次年因不合理的企业规划带来的百万、千万甚至更多的损失;

从个人到公司,从领导、管理到决策,你将获得一项清晰、简单的工具。

《企业组织系统排列工作坊》解决企业经营管理难题

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《企业组织系统排列工作坊》将帮助老板从人、人心、人性的角度解决经营管理中的种种困惑

企业组织系统排列

工作坊将帮您破译

  • 如何用组织的力量来经营团队?
  • 如何树立企业和个人的品牌?
  • 为什么员工刚来公司时很有激情和冲劲,慢慢就开始混日子了?
  • 为什么部门与部门之间会互相扯皮?如何化解公司部门矛盾?
  • 组织中,人与人、部门与部门之间,核心要解决的是什么问题?
  • 为什么在公司快速发展的时候,员工跟不上公司的发展节奏?
  • 如何打造一个公司人才自动孵化系统?公司如何建成创业平台?
  • 为什么员工总是执行不到位,很难完成公司的任务指标?
  • 如何挖掘人的天性本能,使组织团队快速成长、裂变?
  • 为什么员工没有主的思维?为什么不敢担当?
  • 如何让员工在公司有归属感?如何让员工有主的思维和行为?
  • 为什么企业内耗大发展不快?如何经营共同的价值观?
  • 如何经营团队发展势、个人发展势、产品势、顾客势?
  • 为什么公司要有组织架构?如何让组织生态化?
  • 如何用运营的思维让老板和员工一起来经营?
  • 经营好的组织叫团队,没有的叫团伙!

探索组织、部门、团队里强大但隐形的结构,寻找其中的规则和原理而产生解决方案

企业组织系统排列工作坊参与效果


面对机遇
大多数人死在了
7个词上

放下你的种种理由,时间和机遇不等人

让我们一起跟随克劳斯.霍恩博士走进《企业组织系统排列工作坊》

深度触摸组织经营背后隐形的动力核心

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克劳斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.)

克劳斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.)

心理学博士,企业组织系统排列工作坊主讲导师

克劳斯.霍恩不仅是一名心理医生,并于过去二十年来为德国及海外各大公司担任顾问和管理排列师,同时也是领导培训、系统培训、系统排列、冲突管理、团队发展等领域的专家,还是管理培训师兼顾问。擅长于将系统排列的技巧用于团队、企业以及机构等,目前自己独立执业,也教授组织排列工作及系统排列师的进阶培训课程。

他曾长期在德国及海外多家企业担任顾问和管理教练,与同伴雷吉纳一起创立了宏观与微观的教练方式,曾经多次服务于德国戴姆勒·克莱斯勒、IBM和宝马公司。

他主要从事区域性的领导培训,系统指导,冲突管理,团队发展和系统性的培训教员工作。

他还是一位在系统排列领域中潮流的作者,著有《隐形的权力线》一书。

企业组织系统排列工作坊收获

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企业组织系统排列工作坊适合参与对象

往期图片回顾


学员们在NLP课程现场互动,大家乐的不行!

NLP课程报名流程


课程地点:广东省广州市

报名热线:13822292386 林老师

报名方式:银行汇款,席位是同银行到账顺序来安排!名额有限,课程需提前预定。

课程预定

这六大保障,我们坚守了20年


携手千万企业 共享丰盛事业

企业组织系统排列工作坊将学到让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感,自动自发工作!当你学会这个方法时,你将从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果。【实现时间自由】