为了更好的了解自己,包括你的力量和潜能,以及你的限制和可以提升的领域等等,在导师《NLP高级执行师国际文凭课程》里,可以用“身份矩阵”的技巧去探索和发现更多关于自己的信息,方女士在体验完技巧后分享说:“在技巧过程中最享受的是最后核心回归的部分,之前有些部分是想要排斥的,在做整合的时候,觉得都是可以的,都是允许的。”
领导力:你能多大程度去激励和影响他人?
如果你想要造一艘船,
不要把人们叫在一起去收集木材,
也不要给他们分配任务和工作,
而要教会他们对大海无边无际的渴望。
——安东尼·圣艾修伯里(《小王子》作者)
在管理中你是“让他人完成某件事情”,还是“让他人想要去做某件事情”?你能激励和影响到他人吗?领导者的沟通策略需要采用适合环境或任务所需的不同领导力风格,导师向学员们介绍七种常见的领导力风格,并通过情景演示立体的呈现出来,例外管理型、奖赏型、智力激荡型、魅力远见型……学员们纷纷觉察自己在生活中的主要领导力风格,学员黎女士说:“发现对于孩子,我没什么领导力,平时辅导她做作业,总是直接告诉她答案,今天我学到了各种领导力风格的一些问句,比如智力激荡型:可以怎么做呢?还有呢?……做不好的地方就是需要成长的地方,不断觉察不断的去做!”
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