北京冯晓强NLP《精华班》，你能学到什么 ？
NLP商道解码——什么是没时间？
商战片段：
【没时间】什么是没时间？我们什么时候陪伴老人的时间最长？小时候啊！那时你没能力，只能依靠父母提供的资源，所以陪伴父母的时间多。
不是没时间，哪个框架对你最有价值，你就把时间扔在哪个框架！
【说服力】说服力强的人都是经历丰富的人，他可能要去的框架你去过，你就可以说服他。
谈判的核心就在于站在对方的角度发现他想要什么，然后放大他的价值观（需求），用信念把他逼到一个框里，在那里你的资源丰富，就可以“消灭”他！
【批评家】你发现你公司总有这么一种人，他整天在公司里挑毛病，公司这问题那问题。
这种人很好对付，你就说一句“你是最棒的”，他就闭嘴了，他渴望被肯定的需求得到了满足，其实他挑别人毛病就是想获得别人的肯定，只是他自己没有意识到！
北京NLP商战——商战武学的集大成者。“NLP商战”融合了世界六十多位营销、管理、谈判、演讲、心理等领域大师的精华，以NLP心理学思想为理论基础，是一套全新的商战格斗体系，也是一套全新的思想体系。
沈阳医药张国峰说：“我创业快十年了，公司经历过快速发展，也经历过头破血流，现在我有点找不到北了，是
北京冯晓强老师把我的症结都点破了，他就像《读者文摘》汇聚天下美文一样，把国内外大师的精华汇聚一身传递给我们，让我们少走很多弯路，我去年做3000万，今年至少做到5000万！”
北京澳洲地产姜岩说：“我们家族在全世界有66家中文电台，还在澳洲做地产生意，我是上课专业户，听得刀枪不入了，但冯晓强老师让我耳目一新，他在轻松愉快中每丢出一个策略都掷地有声，我听课都不敢眨眼睛，他的课以后我都要追随下去！”
仔细看看，这些人中有没有你的竞争对手？祈祷他们还在麻将桌上，而不是出现在这里吧。
……
帮助中小企业家，维护社会和谐，传播“落地版”正能量！
内容一：“解码人性”的工具
我们遇到的所有问题，其实都是人的问题。要想搞定人，就要搞定他的思想。这部分内容，用NLP心理学把人的思想拆开，通过控制思想来控制人的行为。这部分内容是后续所有内容的根基，人是一切问题的根源。
内容二：让“员工不用管理”的工具
很多老板不会管理员工，控制一匹马要抓住马缰绳，只要把员工潜意识的三套软件锁住了，他们自动就会产生老板想要的行为，不用监督。这部分内容就是老板如何吸引人才、留住人才，并且让他们充满动力，坚定不移。
内容三：“业绩爆炸”的工具
很多企业在某一时刻会遇到瓶颈，老板东抓西抓业绩就是上不去。其实，业绩爆炸有“三扇窗”，老板只要把精力集中到这三个板块，业绩很容易就爆炸了，而且还不需要多付出成本，把现有资源调整即可。
内容四：“老板解放”的工具
太忙太累几乎是所有中小企业老板的状态，这部分内容就是通过一些策略和工具，摆脱每天万事缠身的局面，效果比你亲自做还好。以前每个月工作30天，以后变成10天，甚至更少，腾出时间陪伴家人或找新项目。
内容五：“企业危机化解”的工具
遭遇突发事件，是任何一个企业都可能碰到的事，如果处理不好可能会给企业带来灭顶之灾。这部分内容就是，当企业遇到突发性危机时，老板运用什么工具可以把危机化解，甚至变成商机，把绊脚石变成垫脚石。
内容六：“给员工思想杀毒”的工具
员工的大脑也和电脑一样，有时会感染病毒，如果不及时杀毒，他的消极、负面就会传染给更多人，最后导致团队瓦解。这部分内容就是运用一个简单的工具，把员工从负能量转到正能量，打造超强的战斗团队。
内容七：让“骨干、客户与你牢不可破”的工具
有些老板维护不住企业里的骨干，或者重要客户，以致带来巨大损失。这部分内容就是运用一个工具，让企业的核心骨干，以及重要客户和自己建立心理连接，牢不可破，让骨干跟定你，让客户一直与你合作。
精华班内容非常丰富，以上内容只是几个主要片段。
需要还是不需要，你自己考虑；
值还是不值，你自己评估；
学还是不学，你自己决定；
相信还是不相信，你自己把握！
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